蘭精集團旗下的旗艦紡織品牌TENCEL™,今年邁向30歲生日。儘管面臨能源、原物料和物流成本上升等嚴峻挑戰,但憑藉著TENCEL™、LENZING™ ECOVERO™、和 VEOCEL™ 等特種纖維的策略發展,以及地區性盈利結構的改善(包括泰國萊賽爾工廠正式生產,巴西木漿工廠即將投產,與在中國和印尼工廠約2億歐元的投資),2022年蘭精第一季依舊交出淨利潤增長14.3%、3410萬歐元的成績單。
伴隨著TENCEL™迎接30週年,今年集團除將於全年陸續在全球各地展開“Feel Good Fibers since 1992”主題性活動,日前也宣佈由前首席技術官/首席運營官Stephan Sielaff擔任新任CEO,以及線上發布《2021年可持續發展報告—從線性到循環》,展現邁向紡織零碳之路的旺盛企圖。
Feel Good Fibers Since 1992
以無碳未來為目標
2019年,蘭精成為首家承諾2030年碳排放量減少50%,2050年實現氣候中和目標的纖維製造商。
身為全球纖維素纖維知名大廠,2021年蘭精集團再次獲得多項可持續榮譽,驗證其在環境保護上的領先地位,包括:成為全球僅有的14家在氣候變化、水資源安全和森林領域的環境領導力和資訊披露方面,獲得非盈利環保組織CDP“AAA”3A評級的公司之一。MSCI(摩根士丹利)將蘭精集團的ESG評等從“A”提升至“AA”。以及首次獲EcoVadis授予CSR(企業社會責任)白金等級認證,肯定該公司在環境、公平工作條件和人權、倫理和可持續採購四個方面,位列全球前1%。
以數位科技實現透明供應鏈
TENCEL™在2018年進行品牌重塑,成為一個面向消費者的原材料品牌,並於2021年推出TENCEL™ eshop線上商店,進一步與鞏固全球300多家合作品牌的夥伴關係。
而在供應鏈部分,引入纖維識別技術,並藉由區塊鏈進行供應鏈溯源,與超過 600 個價值鏈合作夥伴實現纖維數位化可追溯性,打造全面透明的供應鏈,同時透過數位化管理,在蘭精E-branding Service電子品牌服務平臺上提供面料認證和品牌授權服務。
願景則是建立一個以客戶為中心的供應鏈,通過時刻關注客戶不斷變化的需求,即時連結與供應鏈共用的網路,分享客戶的需求或成長與衰退預測,以調整製造和運輸計畫,減少浪費與過剩庫存,實現效率的最大化。
循環性紡織廢料回收計畫
2020年,蘭精纖維推出了業界首款零碳TENCEL™品牌Lyocell及Modal,以滿足產業圍繞在循環時尚與碳中和領域持續成長的需求。2021年並進一步將零碳TENCEL™產品延伸至REFIBRA™(悅菲纖™)技術,將服裝生產過程中產生的大量廢棉,回收升級轉化為棉漿,再將棉漿添加到木漿中,生產全新的TENCEL™ Lyocell纖維。
事實上,蘭精的目標是到2028年處理10萬噸紡織廢料。並希望在2025年以商業規模提供具有高達50%的消費後回收成分的粘膠、莫代爾和萊賽爾短纖維。
為了實現此一目標,擴大利用消費後廢物生產漿粕的能力,蘭精公司已於2021年開始與另一家全球領先的漿粕生產商Södra公司合作。目標2025年在Södra的Mörrum工廠每年回收和處理25,000噸的紡織廢料,並期許未來還可將大量再生漿粕供全球其他木質纖維素纖維生產商使用。
環保特種纖維的戰略地位
特種纖維是蘭精集團的強項。預估消費品牌對具有可持續性效益的特種纖維需求將不斷上升,蘭精正繼續提升生產能力,以此保護公司業務不受市場波動的影響。
包括泰國萊賽爾工廠在今年3月投產,以及對中國和印度尼西亞現有生產基地的投資,加上巴西木漿工廠即將投產,預計到2024年,集團收入超過75%將來自TENCEL™、LENZING™ ECOVERO™(蘭精™環生纖™)和VEOCEL™(維繹絲™)等纖維品牌業務。
TENCEL™與RCGD Global連續三年合作,將環保時裝帶往2022年奧斯卡紅毯,向全球觀眾展示三款由適用於奢華質感的TENCEL™ Filament長纖和TENCEL™ lyocell製作的晚裝。Photo:RCGD Global